如何爬出组织变革发展中的第四个坑：官僚陷阱 / 开普饭

一.阿米巴经营简介阿米巴经营是一种经营方法,基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为小集体,全员参与经营,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展. 二.阿米巴经营利益 ...

企业规模越来越大,为了让企业发挥出大企业的规模优势,同时又不失去小企业的经营灵活性,有效避免"大企业病".将大企业化小经营是一种必然. 稻盛和夫认为,阿米巴组织的划分既是阿米巴经营 ...

HRoot专访劳达laboroot 及塞氏中国研究院创始人.CEO 魏浩征采编 | 于翰婷 2020年注定会是艰难的一年,对企业和个人来说都是如此.劳资双方平日埋藏在正常运营下的矛盾冲突于危机中 ...

近年来,阿米巴经营已得到越来越多企业的认可,有相当一部分企业已经导入,并取得不错的推行效果.然而,我们道成咨询也接触到不少推行失败或效果不佳的企业,有的第一年利润提升不错,第二年开始后劲不足,有些推着 ...

关注我们,打造行业领先企业一个组织在成为卓越组织的旅途中,就好像是西游取经路,磨难虽然没有八十一个,但是还是不少的,今天我们就来说说组织在跨越了创始人陷阱和本位主义陷阱之后,即将踏入的第三个陷阱:分 ...

关注我们,打造行业领先企业终于来到了本系列的的尾声,企业在创业之后逐个面临了各种陷阱:创始人陷阱,本位主义陷阱,分权陷阱,官僚主义陷阱,企业的业务流程在这几种不同阶段也是分分合合,企业的关键资源分配 ...

关注我们,打造行业领先企业这是一张网络上流传很广的照片,也被改编成了各种不同版本,常常用来展示各自职位上的不容易.那么,今天我也借用下这个图来说说,对于企业或者组织来说,在不断的发展壮大过程中经常会 ...

关注我们,打造行业领先企业组织发展的路漫漫其悠远兮,路上的"坑"是一个接一个. 上一篇文章谈到了公司从初创之始到发展壮大后,公司创始人因为种种原因陷入了创始人陷阱,经理人换了一轮 ...

每天耕耘最有趣.最实用的心理学心到底是什么呢?为什么我们有了可以思考和决策的大脑,还需要一颗主要以情绪.感悟.体验.认知.理解为功能的心? 心脑之间,究竟存在着怎样的联系?一个人的强大,究竟来自大脑 ...

鲁晓芙,财经作家,旅居欧洲,以荷比卢为基地,从事全欧洲投资并购业务. 中国经济已经国际化了,不了解欧洲,有时候,你就不了解中国. 欢迎关注:鲁晓芙看欧洲. 合作请联系微信:Xiaofu_Lu 欧盟即将 ...

明初以卫所为军队主体.卫所军人被纳入专门户籍--军户并世代承袭,人身束缚较强且丧失职业选择权.这种具有强制性的世袭为军的制度自洪武时起就开始面临日趋严重的军人逃亡问题.这种情形到明中叶更为恶化,构成卫 ...

在夏季,是人们旅游的旺季,也是各种动物频繁活动的季节,很容易遇到各种野生的动物.近日在黄果树大瀑布景区,就发现一条毒蛇出没--眼镜蛇,人们在观赏风景,而眼镜蛇就是四处寻找食物. 为避免眼镜蛇袭击游客, ...

如何爬出组织变革发展中的第四个坑：官僚陷阱