网点，组织效能定盈亏 / 开普饭

随着业务变革的深入,业务部门提出职能部门条线人员太多了,严重挤压了业务线的编制预算和人工成本,问:人力资源部门是不是要给出一个标准人员配置和减员增效的方案?面对质疑,作为人工成本管控部门,必须主动应对 ...

作者:任艺(华恒智信高级顾问,高级人力资源专家) 来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 国家宏观经济层面的供给 ...

来源:墨德瑞特Moderate 公益组织的生存和发展离不开有效解决社会问题的项目产品服务.服务及组织运作的资金.与前两者匹配的人力和组织能力. 这三大要素中,项目产品服务.资金是刚性的,对组织的影响非 ...

[2017年3月24日,上海]由中国发行量最大的人力资源管理期刊<人力资本管理>及中国最大的人力资源媒体公司HRoot举办,大中华地区最权威.规模最大.层次最高.最受瞩目的人力资源评选活动 ...

人力资本的概念一提出来,就对人才赋予了资本的含义,它的核心就是有价.可交易.可增值.要回报率,这是最典型的特点. 文 3613字|阅读约8分钟作者 | 彭剑锋华夏基石董事长来源 | <华 ...

十大举措八大新思维:激活人才价值,提升人才品质,提高人才的效能作者 | 彭剑锋华夏基石集团董事长来源 | <华夏基石管理评论>ID:guanlizhisheng2015 中国人才供给 ...

如果将人力资源看做一门生意,人效就是计量投产比的指标,而明确了企业如何产生人效,我们也就明确了HR如何推动经营的终极命题. 下面,我们用一个简单清晰的模型来阐述这一逻辑,其实,互联网时代真正创造经营价 ...

推荐阅读时长:4分钟主讲人介绍: 12月17日,在"重塑·创新激活人效智享未来--2019人力资源产业生态大会"北京站上,深圳韵达人力行政中心总经理曹学智以<人 ...

组织和人一样,都希望追求外在成功的基础上同时保持内在健康,从而保持持续增长.组织都希望自己更加高效,获得高额利润,获取更多价值,内部管理协同更加,组织更加敏捷,目标导向更强,组织关注短期利润的情况还能 ...

Part1 缘起党的十九大报告中要求:"以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革.效率变革.动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济.科技创新.现代金融.人力资源协同发 ...

▲ 前言: 快递行业价格战打到今天,各种为"价格战"解套的"大方案"开始发威,一些从未经历过一线网点实际价格战碰撞的"专家与高层"聚在一起大 ...

前言: 在快递行业,很多网点公司都会经历四个阶段,创业期.成长期.成熟期和持续发展期(或衰落期). 很多网点公司经营困难,主要集中在三点,团队架构滞后于规模需求,模式调整落后于行业趋势,营销和政策跟不 ...

前言: 2020年的双十一与2019年的双十一最大的不同之处在于,很多网点公司正处于"吃不保饿不死"的边缘,简单的,能撑到现在的网点,大多数都是没钱赚的,也就是说,2020年的双十 ...

工作中经常会遇到对项目进行数据分析需求,而会做盈亏对比分析是最起码的要求. 这时候有的同学说了,数据分析的思路我倒是有,但就是不会展示给领导看,因为我不会做专业的商务图表,能否有更快捷的办法实现数据可 ...

干货福利大盘点最具价值的学习资料领取在同行交流中,经常讨论到关于组织效能诊断及人员效能评估的相关话题,可见,越来越多的企业和管理者对组织效能.人员效率愈加关注.百度百科关于组织效能的定义是这样描 ...

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网点，组织效能定盈亏