不懂带团队，任何权谋都无法规避这四座大山 / 开普饭

"不想当将军的士兵不是好士兵",同样的,不想当领导的员工也不是好员工.我们在职场上发展,除非说你想专心成为一名专研技术的人才,否则你的职场之路必定要朝管理层方向发展的. 有许多人通 ...

在很多职场新人眼里,"管理"似乎离他们还很远--那不是领导该做的事吗?做好员工的本职工作就行了.但在管理奇才杰克·韦尔奇的助理罗塞娜·博得斯基看来,管理需要资源,而资源的分配权力在 ...

领导权的本质是决策权和控制权.领导通过通过一系列制度来保障自己在事务处理中享受充足的解释权.控制权和管理权,进而达到树立威望.保障执行.完成目标的任务.所以,你所遵守的各项制度都是领导管理你的套路. ...

核心导读 1.不同时代,不同的领导与被领导模式 2.为什么90后不信领导权威? 3.即便尊重认可领导,也不见得会搭理领导 4.未来企业不存在老板/领导,只是分工不同作者|麦青Mandy 职场当中,经 ...

律新社丨赵颖欣 "小成功靠个人,大成功靠团队."--比尔·盖茨. 不懂管理的律所没法规模化,不会带团队的律师业务也很难做大. 随着细分专业领域.团队化服务趋势,加强团队建设不仅是大 ...

神译局5小时前关注停止微观管理. 神译局是36氪旗下编译团队,关注科技.商业.职场.生活等领域,重点介绍国外的新技术.新观点.新风向. 编者按:通过微观管理,你把短期的焦虑换成了长期的麻烦.一个被 ...

打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标.事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平.症结是不会"带团队".带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得&quo ...

时代在变,无论是管理自己,还是带团队都需要新的工作方法,工作理念和工具;在这个变局当中,唯有迎接变化,我们才能跟上节奏,要不然是就是脱节和淘汰. 有的变化是突如其来的,我们明确可以感知到;最危险的是那 ...

打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标.事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平.症结是不会"带团队".带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得&quo ...

作者 l 周陆戚编辑 l 易小飒来源 l 笔记侠(ID:Notesman) 分享 l 粥左罗(ID:fangdushe520) 正在上映的<1921>,带领我们重回百年前的上海.一群 ...

管理美学 ~像追剧一样学管理~ 经常听管理者抱怨,员工不好管,团队不好带.其实,并不是员工"不好管",而是领导"管不好".领导,顾名思义就是&q ...

很多人带团队都有很多困惑,员工不听话,执行力差,业绩上不去,团队没凝聚力,团队成员依赖性强等等,单从管人的角度来做管理,自然费力,如果从管理系统入手,带团队就会变得很轻松.一个成熟的管理系统,一般分为 ...

不懂带团队，任何权谋都无法规避这四座大山