彭剑锋：挖掘“碎片时间”，人力资源管理不妨见缝插针 / 开普饭

#一个员工的离职成本到底有多高# 我们以为牙科在运营过程中最高的成本是房租或者设备,但是我们应该了解房租和设备属于固定资产,你经营结果的好坏和固定资产是没有关系的,你业绩好固定资产也不会变多,那么牙科 ...

善于利用碎片时间者才能成就.这是有易的规律的.碎片时间是阴的时间,阴没有被利用,阳怎么能被凸显呢? 成果是很重要的,在人的生活中,有了成果就留下了相,相是能量的载体.如果相为阴的话,阳就是能量.没有阴 ...

日常工作中,我们经常会接到各种重复.琐碎的任务. 处理面试.工资绩效.员工个税.报销等等等等... 而对这些任务的处理方式,可以体现出我们的工作态度和工作潜力. 有的人不断寻找最优解,最终将自己从这些 ...

彭剑锋,中国人民大学教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:HR赋能工坊(HR-empowerment) 6039字I 需14分钟阅读管理咨询业务合作:139 ...

看彭剑锋教授阐述人力资源管理的责任 CEO是企业人力资源第一责任人,首要责任是搭班子.带队伍.选好接班人,各级管理者要承担任务绩效和人才发展绩效,实现团队绩效最大化,人才本身要承担自我开发和自我管理. ...

华为为什么成功,为什么能够成为具有全球竞争力的世界级的领先企业?华为赢在什么地方,能在什么地方?当然,我们可以从各个方面去概括,比如华为赢在企业家和企业家精神,赢在以任正非为核心的高层领导团队的领导力 ...

阐述企业文化的六种力量人力资源管理的最高境界就是文化管理,我认为企业文化管理有六种力量,一文化是一种信念,二文化是价值立场.三文化是假设系统.四文化是一种共识.五文化是一种习惯 .六文化是一种心理契 ...

作者彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 人的能力提升与发展是企业价值创造的动力源泉,也是人力资源效能提升的基石和来源.我们提出,实现人力资源效能管理要构建以能力为核心的全面人才发 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

政府的价值创造以什么来衡量?不是按照行政命令的方式,而是通过整合.统筹各方资源,用市场化的方式去提高政府服务企业的效率.降低成本,同时提高服务体验. 文 4665字|阅读约10分钟作者 | 彭剑锋 ...

衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟作者 | 彭剑锋华夏基石企业管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID ...

彭剑锋：挖掘“碎片时间”，人力资源管理不妨见缝插针