流程优化实战案例系列：机房出入管理流程 / 开普饭

Q:本地授信申报时客户信用评级如何处理? A:客户信用评级是内评法实施的要求,且风险管理部对评级覆盖率有考核指标,原则上授信申请人及保证人均应按年进行信用评级.在我行GCMS系统上线后,评级必须在GC ...

Q:目前存在境内工行已批授信额度,但由于信贷规模等因素限制,故联系我行组建银团,对于该已批额度我行可否直接使用? A:由于额度已批,从系统控制角度来说,授信额度我行可直接使用,故在上述情形下,只要授信 ...

朱劲诚伯信息有限公司首席战略顾问点击视频观看精彩内容分享主题新服务心开始内容摘要我们先看一个问题,客服中心的新价值是什么?我们先说一下老价值,在过去的十年可能我们的价值是定义为服务中心 ...

一.背景 A事业部为公司内部的自制设备供应商,负责向公司其他事业部制造生产设备. 原先考核A事业部的设备验收及时率指标是从订单接收到自制设备运送至使用部门现场即为结束,但今年公司调整了考核A事业部自制 ...

一.背景 A企业是一家大型设备制造商,其产品特性为单件定制.零部件采购难度大,尤其是新产品开发过程中,样件采购周期更长.因新产品研发压力较大,样件采购长期满足不了研发部门的时间要求,研发部门对采购部门 ...

一.背景 H公司是一家面向政企用户的通信产品及服务提供商,经营范围遍及全球.为进一步提升行业内竞争力,公司在强调产品创新的同时,也十分重视客户满意度的提升,其中一个具体的要求为:对客户(最终用户及渠道 ...

一.背景某公司为员工提供了相对完善的福利,也制定了相对健全的费用管理制度,包括根据员工职级.司龄等确定的报销标准,也制定了报销审批流. 随着公司人员增加和福利费用报销单据增多,我们发现当前福利费报销 ...

这是流程管理实践的第215篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 本文将被纳入<圆你出版第一本书的梦想:加入流程+众 ...

流程及活动节点有没价值,取决于流程目的.有助于流程目的达成,就是增值的,否则就是非增值的,就可以简化.但流程与活动节点的增值性是动态变化的,这就是为什么流程需要持续优化的原因. 同样的业务,比如招待, ...

昨天,众多地产大咖在易居总部齐聚一堂,参加了"2015中国房地产实战问道思享会暨2015中国房地产实战案例系列研究课题发布会".周忻.张永岳.丁祖昱.臧建军.蔡雪梅.倪建达.赵汉忠 ...

<"联合用药实战案例"系列一> <"联合用药实战案例"系列二> <"联合用药实战案例"系列三> < ...

<"联合用药实战案例"系列一> <"联合用药实战案例"系列二> <"联合用药实战案例"系列三> 案例三十 ...

流程优化实战案例系列：机房出入管理流程