《机会管理》第九讲：走出去 / 开普饭

小米10系列机型被雷军说成是小米正式冲击高端市场的首款机型,硬件上确实也是受到了不少网友的好评,并且从物料成本(点这里了解)上也能够看出来确实下本了(虽然这个成本大都交给高通了).虽然在手机开卖后,出 ...

MIUI10开发版推送名单公布小米官方日前在社交媒体上也正式公布,MIUI 10开发版将在本月下旬正式开始推送.同时,根据我们在小米8上使用MIUI 10的体验来看,新系统大量加入了谷歌倡导的&qu ...

7 月 26 日下午,小米在北京召开了发布会,发布了小米 5X 手机和最新的 MIUI 9 定制系统.小米 5X 主要卖点为外观和双摄拍照,而 MIUI 9 在系统流畅度和功能增强方面做出了进一步的提 ...

随着现代移动互联网与新媒体的快速发展,又受到疫情反复.出行受限等诸多因素的影响,使得消费场景更多的由线下转变为线上.加之社群经济的异常火爆,谁在第一批进入便能抢得先机,众多企业不得不开始转型线上,纷纷 ...

阅读: 若想创造经济成果,经理人员必须把精力聚焦在销售收入最多的少数几个产品.产品系统.服务.顾客.市场.分销渠道和最终用户上.有些产品因为销售太少或太过零碎而产生了大量成本,经理人员务必最大限度地减 ...

文:彭信之人类的历史从来没有如此有趣,以科学管理为开端,20年代的时候我们一直在探讨如何运营一家大型组织,到了30年代,就像是商量好的一样,人们的关注点逐渐从组织中移开,开始关注组织中真正重要的:人 ...

当有人向德鲁克询问,是否可以推荐几本真正关于管理的书时(要知道,德鲁克的很多书是在谈社会生态),德鲁克推荐了三本,其中这一,就是这本尘封已久的<成果管理>. <成果管理>(注: ...

阅读: 创新型组织要求整个公司培养出一种学习的气氛.它创造并保持终身学习.任何人在任何时刻,都不容许自认为"已经结束"了.学习是组织所有成员必须持续投入的过程.(彼得.F.德鲁克 ...

阅读: 创新型组织知道"创新"的意义.它们知道创新并不是科学或技术,而是"价值".它们知道创新并不是发生于组织内部的东西,而是外部的改变.创新的衡量,要看它对环 ...

要成为经理人,需要的不仅是一个头衔.一间大办公室或其他外在的职阶象征,还需要高度的能力与绩效.不过,是否要天才才能当个经理人?经理人靠的是直觉或方法?经理人如何做他的工作? 经理人有两项特殊任务,正是 ...

必须有能力,能胜任董事的职位那么,哪些人有资格担任审核与申诉董事会的董事? 候选人必须担任过资深主管,且工作表现优异――在企业.政府机构,或其他机构均可.董事的年龄以五十五岁左右最理想,且愿意不再从 ...

9 德鲁克曾反复提及发达国家在未来拥有惟一优势是提供了大量的知识工作者,很显然,知识不再具有竞争优势,因为知识的传播速度越来越快.这当然是教育的力量,因此他预言说:在未来三四十年内,美国拥有的惟一真正 ...

11 每个组织都有自己的"事业理论",英文是"theory of the business",有的翻译成经营之道,但是事业理论似乎更受欢迎,他的意思是,每个组织 ...

《机会管理》第九讲：走出去