探讨DRG时代医院人员奖金分配 / 开普饭

一.专科经营助理岗位设立的探索随着医院职业化.专业化.智能化的发展,需利用现代医院管理理念,对医务人员精细化分工.专科经营助理的设置,是我院在借鉴台湾长庚.四川华西的成功经验后,结合该院实际情况,对 ...

一.政策背景 1.绩效改革的意义国家自2006年开始陆续颁布关于公立医院绩效改革的政策,在2013年国家卫计委颁布的<加强医疗卫生行风建设九不准>中明确指出不准将医务人员的收入与药品.卫 ...

作者介绍: 厚盾,辽宁省朝阳市第二医院财务科副科长,高级会计师,管理会计师,中共党员,辽宁省卫生经济学会医院内控管理专业委员会委员.在国家级,省级杂志上发表论文多篇. 摘要:随着医药卫生体制改革的深化 ...

一.明确成本核算体系构建的思路构建基于DRGs的成本核算体系依靠临床路径.DRGs分组技术.成本核算三个方向的共同着力,需要各层面大数据支撑.首先需要规范及优化临床路径.临床路径是规范诊疗行为,管控 ...

2015-07-21 08:17 ( 市四院绩效核算方法即将改革,<千佛山医院:拿来主义的绩效创新>一文中的模式和方法是可行.实用.有效的.希望大家认真研读.) 如果单纯的以工作量为考核 ...

本期推送还有↓↓↓ 2021中国医院床位规模100强榜基于业财融合的公立医院成本分析报告框架探索一.构建基于业财融合的公立医院成本分析报告框架 (一)构建基于业财融合的公立医院成本分析报告框架的基 ...

现在有了"预付+病种"作为管理工具,医院管理部门可以进行更细化的管理,其模式也从结果管理转变为过程管理,更加"复杂"了. 区域点数法总额预算和按病种分值付费(D ...

目前,在医院现行的奖金分配制度中多以经济指标为主进行奖金分配,即在奖金核算过程中,按科室收支结余的一定比例提取奖金,把科室的收支结余作为科室获取奖金的唯一依据或主要依据,而对其他因素考虑较少,这在一定 ...

一.以经济指标为主要依据的奖金分配制度的弊端 1 .引发医院乱收费,增加患者负担有的科室为了提高奖金,不去努力开展新项目,开辟新的经济增长点,而是通过抢患者,让患者做不该做的检查.治疗等各种手段来提 ...

作者:卢锐军岗位价值评价你真的会做吗? 本次为大家带来下半部分的内容:医院的差异化分配和全员绩效管理. 以下内容来源于卢老师的口述. 差异化分配是关键 1.一次分配 1)效益量化模型分配可以遵循效 ...

随着AI时代的到来,人工智能已经深入人们的生活和工作中,并且为人工的生活工作提供了一定的便利,同时对于人们的就业等产生了一定的影响.那么AI时代从业人员应该注意些什么呢? 1.切勿过度依赖科技工具拜 ...

特约供稿:张娜成都中医药大学附属医院医联体中心主任 DRG,是国家医保局正在下的一盘大棋.以DRG支付为核心的医保支付方式改革是实现"健康中国"战略的重要保障,也是提升我国医疗保 ...

生活中很多公共场所都需要控制细菌及病毒的传播,从而保障公众的健康安全.尤其在新冠肺炎疫情突发后,公众对公共场所的防疫要求井喷式爆发,特别是在医院这种特殊环境中,公众对其所通行.停留的场所的卫生安全本能 ...

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