连马云、刘强东、马化腾都佩服的男人:是如...
连马云、刘强东、马化腾都佩服的男人:是如何用“721合伙制模式”+“师徒制模式”+“总公司顶层布局”,快速裂变出5000家连锁门店(下面有概念-作用-方案-案例-工具,赶紧收藏)
概念1:721合伙制模式是什么?
公司与店长共同合伙成立品牌连锁店:公司出资70%,店长出资30%。
概念2:师徒制模式是什么?
老店长培养出新店长(徒弟),则老店长可在新店享受10%的分红。
概念3:总公司顶层布局
作用:(解决什么难题)
1、公司提供平台,员工实现当老板的梦想。
2、公司与店长共同出资,解决门店裂变的资金难题。
3、师徒制模式,解决门店裂变的店长人才难题。
1、回本后,则分红店长占大头,并拿出10%激励所有店员,解决内部动力难题。
2、公司占门店70%股份,解决绝对控股门店难题。
3、所有门店的法定代表人有店长担任,解决法人风险难题,避免所有门店都是老板你当法人,一家出事,所有门店跟着完蛋。
方案:(单店实操步骤与细节)(如图2)
1、公司与店长合伙出资:公司出资70%,店长出资30%。
2、占股比例:公司占股70%,店长占股30%。(门店控制权在公司手里)
3、门店利润分配:回本之前公司拿70%,店长拿30%;回本之后公司拿30%,店长拿70%;店长可根据情况拿10%激励店员。
4、连锁门店法定代表人:店长担任
5、门店亏损:公司承担80%,店长承担20%。
6、每月拿出店盈利的5%-10%作为新店的储备金,即使新店亏损,亏的也是储备金。
7、师徒制计划:每家门店店长每年培养出一名新店长,同时老店长可在新店享有10%分红。
6、退出机制:在盈利状态下,店长如想退出,公司可一次性以3倍收益回购店长股份。
7、上市计划:公司如有引进资本,走上市路线,公司有有限以3倍收益回购店长股份。
方案:(总公司顶层设计步骤与细节)(如图3)
1、搭建投资层---家族公司:作用存钱,解决节税和财富传承难题。(家族公司是不做业务)
2、搭建融资控股层---有限合伙企业:用家族公司做GP,占股1%也有100%话语权。剩余99%找投资人、战略、资源、pe、上下游、高管激励、专家顾问。他们只有分红权没有决策权,作用钱权分离,解决资金与控股与总公司人才难题。
3、搭建资本层---主体上市公司:作用值钱,解决规范性与平台价值难题。
4、搭建产业层---供应链公司、中央厨房公司、销售公司、电商公司。作用赚钱,解决利润和快速发展的难题。
5、搭建业务层---直营店、联营店、加盟店、分子公司。作用裂变,解决入口与现金流难题。
案例:年收入20亿的九毛九
1、总部出资建立分店,店长不出钱就可以拿到20%的分红股,如果店长任职期满3年,20%的分红股就可以变成注册股。
2、每个门店,每月拿出10%的利润作为发展基金,鼓励店长培养新店长。
3、采用“721”模式,老店长培养新店长开新店,总部占股70%,新店长占股10%,老店长占股10%。这样老店长培养出越新店长,拿到的收益也就越多。
总结:除了九毛九,还有海底捞、百果园,喜家德,永辉超市,名创优品连锁店都推行合伙人模式。
“721合伙制模式+师徒制模式+公司顶层布局”同时具备了:裂变、激励、管理、盈利、控股、整合、资本、避险的特点。
工具:股权工具包
如果你也想采用721合伙制模+师徒制+公司顶层布局进行门店裂变、公司裂变、整合供应链、引进资本。那你要有
《分子公司扩张股权方案》(如图4)
《分子公司扩张协议》(如图5)
《股东合作协议》(如图6)
《分红与退出机制协议》(如图7)
《保密与竞业限制协议》(如图8)
《有限合伙协议》(如图9)
而这些协议和方案我都放在下面链接的500份可修改可打印电子版的“股权工具包”里了(如图10)
“股权工具包”里还有哪些资料?(如图11)
1、合伙创业必签五大协议:合伙入股协议、分红与退出协议,竞业限制协议、保密协议、保护创始人公司章程、合伙股权分配设计方案。
2、跟不同类型股东必签协议:技术入股协议、增资扩股协议、对赌协议
3、控股公司必签协议及方案:同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议,有限合伙协议、控制权设计方案。
4、激励员工必签协议及方案:劳动合同、劳务合同、虚拟股协议,员工入股协议、员工激励方案与制度
5、公司股权顶层布局设计与方案。
6、还有股权代持、变更、改革、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等方案大全。
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