容忍低绩效员工，是对组织最大的伤害！ / 开普饭

56.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( ). (A)影响员工的工作 (Bj对培训者的面谈技巧要求高 (C)占用大量的时问 (D)会受到面谈者主观因隶影响 57.在制定培训规划时,排序的基本依据 ...

某部门按照公司计划批准筹备一个10人新团队,这个团队是有吸引力的,例如专业性强,薪酬高,有内外训,团队负责人能力强.敢担当.魅力十足.内部招聘一发出,各部门员工报名非常踊跃.新团队在招聘录用程序中采用 ...

最近在做业务部门薪酬调整的事情,借此契机一起来聊聊绩效调薪的点滴. 由于历史以及诸多原因,业务部门的薪酬已经好几年没有动过了,虽然多都是靠业绩,起码的基础生活保障总是要有的,第一印象想到的方案就是普调 ...

二.多项选择题(111-140题,每题1分,共30分.每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.错选.少选.多选,均不得分) 111.进行组织信息处理的要求是( ). (A)及时 ...

关键词:人才.盘点.271.绩效这是一个人有多大才,就有多大产的时代,如乔布斯.扎克伯格.马斯克.马云.马化腾.雷军.任正非等. 一个组织,最宝贵的资产就是人才.人和事不可分割,好人办好事,坏人办坏 ...

2006 年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格二级卷册二:操作技能1.请按要求在试卷的标封处填写您的姓名.准考证号 ...

任正非认为低绩效员工还是要坚持逐渐辞退的方式,但可以好聚好散. 在玩游戏时,我们经常这样调侃队友:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友.在团队工作中也是如此,就怕遇到一个做事拖拉的伙伴影响到整个团队的效 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造企业绩效改善有两种路径,一是向外求,开发更多的有质量的目标客户,持续提高目标客户的贡献率:二是向内求,激发员工创造高 ...

具有高绩效员工的公司通常会比竞争对手更胜一筹.高绩效员工的价值是多少?研究表明,一位顶尖的成就者最多可以提供多达4名普通员工的生产力.作为人力资源专业人员,了解如何识别关键人员至关重要.这些知识将帮助 ...

关键价值观统一.关键心智模式落实.关键工具运用.关键工具运用,"四个关键"是提升组织能力的重要手段和路径,不同的组织应该根据自身的具体情况来采取切实可行的落地措施,让"四 ...

如今有很多年轻人在进入社会工作多年后都喜欢参加聚会,喜欢组织同学聚会,同学聚会也已经成为了一个受到广大网友热论的话题,为什么大家都愿意参加聚会呢? 其实就是因为这些年轻人特别怀念以前的同学情谊,希望能 ...

近日,在论坛中笔者看到有位女大学生分享了自己的工作经历,这位女大学生在公司里工作了一个月,可是因为不愿意加班被老板开除,因为老板竟然让员工在半夜3点加班,女大学生因为太累,所以并没有回复,第2天便被老 ...

近日在论坛中看到有位网友吐槽:他们公司老板在组织团建活动的时候,竟然因为一些私事提前离场合适,大家以为老板已经结清账单,于是便分明立场,但是收银员却直接要求大家买单才能离开,听到收银员的回复,大家也是 ...

如今在进入职场工作后,有很多员工其实没有做到小心谨慎,那么就很容易触碰到职场中的底线,如果你违背了老板的原则,最后只能是被领导所嫌弃,因此建议大家在公司里工作,尽量不要去犯以下这三条比较常见的错误. ...

近日在论坛中笔者看到这样一个案例,有位女销售在公司里工作了近半年的时间,她希望能够通过请同志领导吃饭,来跟大家有较好的关系,可是由于在喝醉酒之后,这位女销售便开始主动抱怨上级和老板. 第2天便接到开除 ...

容忍低绩效员工，是对组织最大的伤害！