牙科“老油条”太多？做好岗位价值评估，不留无用之人 / 开普饭

牙科老板准备招聘新员工的时候,可以告诉应聘者自己的牙科有考察期.如果面试通过了,也很难立刻成为牙科的核心,需要通过大家的考核才可以.之所以设置这个考察期,是基于以下这三个原因. 1.了解员工的能力,看 ...

牙科老板在管理口腔门诊的时候,可以建议员工写日精进,记录自己每天的进步之处.无论是电子版的还是纸质版的,不管是发在朋友圈还是发在工作群,只要能把自己每天的心得体会和学到的东西记录下来,这就达到了目的. ...

做好口腔门诊管理,有多个方面的重点因素需要考虑,其中人员管理因素占了首位.对于老板来讲,一个是人员稳定性,一个是老板自己的身体健康问题,这两点值得重视. 一.人员稳定性. 牙科老板在管理牙科的时候,经 ...

牙科老板对于牙科很多方面和细节都要做好管理,才能让牙科有理想的收益.以下这七点做好能够帮助牙科老板管理好牙科. 1. 牙科的门头装修很重要,要整洁.美观且明显.牙科老板可以找专业的人进行设计. 2. ...

老板要想了解员工,方法有很多,比如信息采集表和价值需求测评工具.开口腔门诊的老板也可以用这两个方法. 一.信息采集表. 采集员工的基本信息,了解员工的需求,帮助员工实现愿望.口腔门诊的老板跟员工交流时 ...

牙科老板与牙科员工做好沟通,可以让牙科员工更好地为牙科工作,能够增加员工对牙科的认可度,增加员工的积极性,以及增加凝聚力.与牙科员工进行沟通需要做到这四步: 1. 员工与牙科的需求相辅相成.相互结合, ...

牙科要让牙科工作能够得到正常运行,就需要加强员工的执行力,让员工都能够发挥自己的实力,完成自己的工作.如果牙科老板不能够对员工进行正常的管理,不能够让员工发挥自己的力量,那么牙科老板就可能会需要花费大 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

牙科老板想要做好管理,首先要知道每个岗位的任职资格和具体工作.以牙科前台为例,前台的员工需要具备以下条件. 一.牙科前台的任职资格前台的基本条件,包含年龄.性别.籍贯.学历等.其中,年龄20岁到45 ...

牙科老板在给员工发放薪酬时要考虑复杂因素,比如员工的能力.期望薪资.性格以及个人想法,有些员工喜欢拿稳定的薪资,有些员工不甘心,喜欢干多少拿多少,与员工经营关系就像与夫妻经营关系一样,要设计复杂的薪酬 ...

在牙科管理中,医生与患者进行沟通的时候有"五大雷区"一定要避免,这五大雷区分别是冷漠.轻蔑.议论.审视.羞涩不自信.其中有一条最容易被我们忽视,这一条也万万碰不得,就是" ...

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

牙科经营结果不好怎么办?牙科业绩提不上怎么办?牙科遇到困难要怎么解决?牙科老板要懂得利用牙科的资源,那么牙科的问题才可以迎刃而解.这四点,牙科老板学会并做好能干帮助牙科让有限的资源发挥更大的价值. 1 ...

牙科老板希望员工多外出学习是希望员工的能力有所提高,但很多时候,牙科员工自己学习的积极性并不高.牙科老板做好这五步,就可以有效提高牙科员工的学习积极性. 1. 很多牙科老板为了让员工出去学习会自己掏钱 ...

牙科老板不会制定单位的岗位薪酬,可以借鉴"九步法",通过这9步来制定牙科的薪酬制度,实现牙科的薪酬制度从0到1的转变,让制度完整地制定出来. 第1步,画出组织架构图,确定岗位工作分 ...

牙科老板要提高员工学习的积极性,让员工不断地参与学习,提高自己的能力,让牙科更好地发展,可以学会以下五步.做好以下五步可以帮助牙科老板提高员工学习积极性. 1. 如果牙科老板自己都不外出学习,那么员工 ...

在牙科的经营过程中,不是所有的员工都能够达到牙科老板要求的标准的.如果员工不能达到老板的要求,或者在牙科中会起到负面的作用,那么这样的员工,牙科老板就不能继续用了.为了避免相关风险,牙科老板要学会这这 ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

牙科“老油条”太多？做好岗位价值评估，不留无用之人