最新从0到1胜任力模型搭建实操指南.ppt / 开普饭

打造组织的人才生态链关键人才的生命周期管理,不仅仅是实现"战略牵引"和"能力提升",同时还应该实现"风险防范"和"动态管理&qu ...

课程大纲一.顶层思考--人才战略关键价值链工具及建设逻辑 1.管理者的两项基本工作:业务战略组织能力 2.关键价值链:市场趋势--企业战略--人才战略 3.典型案例:X企业的战略选择与人才战略的抉 ...

人才盘点就是对组织的人才进行梳理.评价.再配置的过程.通过人才盘点,使人才与组织相匹配,进而支撑组织战略的实现. 文 5210字|阅读约14分钟作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民 ...

文 / 郭朝刚人才管理通道人才梯队可以不建立吗? 梯队人才的培养模型? 人才梯队建设发展通道? 人才梯队建设的目的? 梯队人才的管理策略? 人才梯队可以不建立吗? 空降兵多了会怎样? 内部晋升较少 ...

人力资源作为企业的核心竞争力之一,一直备受关注.作为企业生存及长期发展的基础,人才的质量及储备都举足轻重.而另一方面,不同版本的员工调研也告诉我们,组织中的人才渴望了解清晰的人才标准及未来自己在组织内 ...

<人才梯队建设与人才建设>PPT,一共60页,内容太多,只展示了部分,需要完整版的,可以到文章末尾下载. 人才盘点: 业绩.能力素质评估:·发展潜力与方向:·培养与培训措施参与人:·企业 ...

前天有伙伴问我,任职资格.能力模型.素质模型.领导力模型有啥区别?我感觉我肯定3句话说不清楚的,于是整理了一些内容,以供大家参考.如你有不同见解,欢迎斧正. 一.任职资格任职资格的核心思想源于英国国 ...

小调查你的企业是如何进行人才选拔的? 内部晋升?外聘?管理者人才梯队储备? 是否有碰到一下问题员工说:"不公平?为什么不选择他?" 领导说:"选的人不行,业务完成不好 ...

全文共3388字阅读时长约5分钟当前是一个充满易变性.不确定性.复杂性.模糊性的"VUCA"时代,组织形式趋向多样化.岗位种类趋向丰富化.员工个性日益多元化:疫情期间,工作形 ...

胜任力模型的开发是企业人力资源管理从"人事管理"迈向"人才管理"的重要标志,胜任力模型旨在通过研究绩效卓越者的行为.分析得出关键素质项.再通过行为化的描述方式进 ...

<胜任力模型及应用>精品PPT,53页,系统讲解了胜任力的构建方法和应用. 这份PPT可以提供给HR终生会员,免费领取,非会员暂不提供. 胜任力概念及其创始人二十世纪70年代初期,McC ...

秉骏哥李志勇辩证看待,灵活运用本案案情为:楼主,HR小白,刚入职一家公司做招聘,楼主认为公司HR体系较健全,有岗位任职资格及胜任模型等,但他不知道如何在招聘中运用,面试仍采用以前的提问方式,感觉有没有 ...

胜任力模型对于企业的人才选拔.绩效考核以及薪资报酬等有着直接的支撑作用,因此越来越多的企业选择建立自己的胜任力模型.那么,企业究竟应该如何建立呢?首先必须明确的是建立模型的基本依据,包括企业组织战略. ...

戴维·尤里奇 (Dave Ulrich, 1953-)是美国密歇根大学罗斯商学院教授.人力资源领域的管理大师,他提出的关于人力资源的四角色模型.三支柱模型,如今每天在被HR津津乐道. 尤大师会定期更新 ...

职业测评在企业级应用中,大五人格理论占有绝对的权威地位.企业在进行职业测评的时候,不仅想要知道员工的能力,还希望可以了解潜在的性格特质. 在企业岗位的胜任力模型中,人才的潜能是测评的重点,也是人岗匹 ...

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