什么样的人不适合做项目经理 / 开普饭

案例项目团队中,有这么一个下属,在工作的过程中发现他不太善于表达,也不喜欢沟通,凡事自己去解决,而且比较自信.可能是性格和做事风格的相悖,PM张曾比较严厉的批评过他,语气上也许比较严厉,后来几乎是P ...

我们很多项目经理没有任何权力,但是面对的责任和要推进的事情还很重要,这就需要项目经理具备有超强的影响力和激励技巧,要把团队紧紧的凝聚在一起,是需要用心去做的,作为项目经理,最重要的就是带领整个项目团队 ...

一个公司能有几个项目经理,除非全部都辞职,否则总得有人去承担这项任务.项目管理工作做久了就会发现,任何一个项目经理不可能自己手里的项目都是那么顺风顺水的.既然公司领导层都决定了,那就承接下来.但因为自 ...

项目经理如果想成功,下面这三点一定要有: 1.项目经理必须要有决心把项目做好,且是发自内心,坚定不移的. 2.具备良好的大局观,统领全局. 3.让所带团队有成就感和使命感. 一名合格的项目经理应具备这 ...

大家都知道,在团队协同工作,集体发力的过程中,团队负责人的作用是最重要的.项目经理作为团队负责人应该怎么管理团队? 01 搞定职场短板首先,项目经理想带好团队,首先找出项目团队中的"短板& ...

首先给人设定一个模板套路,然后对比去衡量,然后得出结论,啊你看,这人适合做什么不适合做什么,这种做法我觉得是比较愚蠢的,现实中这样的人连初级HR的认知水平都没有,管理岗位一定要有标准模板吗?什么人不适 ...

苏杰在<人人都是产品经理>中说 "只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪.维护 ...

通过自媒体做视频中的带货轻轻松松,每天整个300多还是很容易的.操作方式也是非常简单,可以说人人都能做,只要你认识字会玩手机,30分钟左右就可以学会.具体的操作方式,大家可以打开我的主页看之前的视频, ...

在现在这个社会,穷人也是可以翻身变成富人的,只要我们肯努力,敢冒险.穷人想要致富,必须要要靠自身的创业拼搏才行.不过,很多项目投入高,根本不是穷人能够玩得起的, 但做创业业并非适合每一个人,倘若你在工 ...

来源:正略管理评论 01 九种人具有领导气质 01 能带兵打硬仗和胜仗的人企业在初创和成长阶段,孱弱得如同婴儿一般,走起路来时常要半步跌.这个时候,就要依靠一个自强不息的团队来助跑,才能在无数次竞争 ...

当代年轻人的上班状态,太过真实,相信不少人都是"上班如上坟".每天都有上万条咸鱼抱着"不想上班,想要养老"的心情在工作. 话说,这一代的年轻人,在踏入职场后,掉 ...

管理人员,不仅要管事,还要管人,所以就必须要有超越普通人的能力和手段. 管事情还好,能力足够就成功大半了,但是管人就不好说了,要知道,这个世上最难的就是与人打交道,管理者要是没有两把刷子,还真搞不定客 ...

九种人具有领导气质 1.能带兵打硬仗和胜仗的人企业在初创和成长阶段,孱弱得如同婴儿一般,走起路来时常要半步跌.这个时候,就要依靠一个自强不息的团队来助跑,才能在无数次竞争中始终保持领先地位.管理者应 ...

什么样的人不适合做项目经理