《管理：使命篇》第五十九讲：社会问题就是商机 / 开普饭

德鲁克管理思想的精髓概括为: "1" 就是德鲁克关于管理的一个定义: "3" 是指德鲁克提出的管理的三大任务: "5" 是指德鲁克列举的管理 ...

作者:格利高里·迪斯 (Gregory Dees),美国杜克大学富卡商学院教授,哈佛大学商学院"社会企业行动"项目 (Initiative on Social Enterprise ...

begin 写在前面公益品牌建设突然成了公益圈热门的一个议题. 笔者从2013年以来,一直从事非营利品牌识别与保护的一线工作,同时也开设了<公益品牌通识>的课程. 课堂中,避免不了的是要 ...

31 您是做什么工作的?您为什么要做现在的工作?您是怎么理解手头的工作的? 这三个很有力量的问题值得每个人去思考,因为工作即可能是带来很高成就感的,也可能是完全乏味.吃力.极度枯燥无聊.这显示工作带给 ...

21 专注决策是营销目标的一部分,是一项企业的重要「政策」(Policy),也就是决定要在哪一个战区打仗,因为我们不可能同时在所有的战场开战,缺乏政策决定就好比是有作战规则而无作战策略一般,等于缺乏有 ...

"把信送给加西亚"的悖论 <把信送给加西亚>一书曾在国内风靡一时,作者哈伯德在此文中所描述的是一个叫罗文的中尉军官,接受总统的任务"将一份总统的亲笔信交给加西 ...

创新七扇窗在IBM发布的<2014年全球首席高管研究报告>中,"创新"被评为未来领导者最重要的能力,没有之一.创新能够革新产业,能够创造财富,能够引领潮流,其威力之大 ...

界定职务的四种方式经理人的职务由以下几种方式界定,这几种方式很像是一种测量仪,帮助我们确认好好职务的的边界. 第一,工作本身必须能发挥特定功能,并且持久.具有连续性,是企业的长期需求.例如市场研究经 ...

中型企业的管理在很多方面,中型企业是理想的企业,它兼有小企业和大企业的优点.中型企业的员工相互熟识,容易聚在一起,无须特别费力便很自然地组成工作团队.在这里,人人都应明白自己的工作,也知道上级期待他 ...

30 前面我们了很长的时间介绍了德鲁克的八大目标领域,这些目标显示了管理层需要制定哪些目标以及如何制定目标.这一切是在告诉我们目标的重要性,并由目标出发,制定具体的计划. 计划是为了实现目标而寻找资源 ...

28 在设定目标时,需要做三种平衡: 1､目标必须根据可达到的利润来平衡: 2､目标必须在立即需要与未来需要之间做平衡: 3､各目标之间必须相互平衡,某个领域的期望绩效和其他领域的期望绩效必须做适当的 ...

26 在福布斯网站上刊登的一篇报道中,阿里巴巴创始人.董事会主席马云在谈到法国奢侈品集团开云起诉阿里巴巴平台侵犯其商标权并且贩卖假冒商品时,几乎是从沙发上跳将起来,说"我宁可输掉这场官司,宁 ...

《管理：使命篇》第五十九讲：社会问题就是商机