《管理：使命篇》第四十八讲：揭秘三井家族的“教父制度” / 开普饭

大家看古装剧时,经常会听到两个词汇,就是知县和县令.可能现在很多人对于这两个词汇所表达的内容,并不清楚.笼统意义上来讲这两个词汇是管理一个县,可能有些编剧可能不懂这个道理,编写时难免"张冠李 ...

微信排版/ Ashley 头图原图来源/kaoru3355@instagram ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ 编者按:反脆弱法则是不确定世界中的导航仪,是应对"黑天鹅 ...

30 前面我们了很长的时间介绍了德鲁克的八大目标领域,这些目标显示了管理层需要制定哪些目标以及如何制定目标.这一切是在告诉我们目标的重要性,并由目标出发,制定具体的计划. 计划是为了实现目标而寻找资源 ...

20 经常有学员问我:我们公司的目标一直都没有实现过,这样的目标有什么用呢? 是啊,如果目标只是良好的意图,就等于毫无价值,但问题是,这样的良好意图,根本就不是目标. 我们必须把目标转化成工作,而工作 ...

人事"良知"决策没有绩效的员工当然应该调离,但最困难但也最重要的案例,就是那些曾经对公司提供长期且忠诚服务,但已经快失去贡献能力的人,这是困扰很多企业的一个顽疾. 例如早期就已经 ...

一.共同拥有的新事业合资经营是我们再熟悉不过的字眼了,改革开放之初,我们正是凭借"合资"这条路径,走出一条有自己特色的发展之路.在德鲁克看来, 合资经营的方式有好几种,各有不同的 ...

报酬的误导前文提及,组织的本质包含了四项有力的误导因素:大部分经理人的专业工作:管理的阶层结构:不同阶层经理人在愿景及工作的差异,以及因而产生的孤立:最后是经营团队的报酬结构. 那么接下来我们就说说 ...

上司的误导上司在检查员工工作的时候,可能只是随口说了一句:"这个产品的颜色再深一下可能就更好了."随之而来的却是员工对自己工作理解的混乱.要知道,在下属的眼中,上司的言行举止,甚 ...

管理的空间只能是少数人吗? 教科书讨论到管理工作的范畴时,经常提到每个人只能一次监督少数人,这是所谓的管理空间.但这种看法造成叠床架屋的管理层级,阻碍合作.沟通,钳制了未来经理人的发展,完全误解管理工 ...

规模的诊断在今天的市场中,我们时常会看到这样的行为:为了争取主要产品的订单,公司不得不抛售本身价值远超过顾客所付价格的产品,以做为"市场推广"的手段,如何理解这种行为呢? 来看一 ...

创业企业的九条建议企业都要经历一个从小到大的发展历程.从第十四讲开始,我们一直在讲小企业的管理,对于创业企业来说具有特别的指导意义.创业企业需要正确的管理,其管理方式也注定与大企业不同,那么今天,我 ...

《管理：使命篇》第四十八讲：揭秘三井家族的“教父制度”