管理提升149：管理者必须掌握流程优化设计的“八大原则”（1） / 开普饭

作者:嵇国光管理视界摘要:优秀管理者必须学会设计流程.实施流程.优化流程和管理流程.流程设计必须成为优化.增值的过程.坚持流程实施.优化和管理八大原则,在目标导向下,以流程为基础,打破部门" ...

很怀念小时候,那时报纸.杂志.电视和广播是我们的灯塔,图书馆是我们的星辰大海.那时我们的记忆力好于体力,没有云存储,只有脑回路. 这是申鹤公众号第170天的第170篇原创文章晚上和一个朋友聊天,朋友 ...

"下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智."这句话出自<韩非子>,意思是: 低水平的人只是依靠自己的能力在苦干: 中等水平的人可以运用别人的力量来做事: 高水平的人可 ...

管理者要坚守的原则: 1.需要做什么?而不是我想要做什么 2.集中力量做需要做的事 3.别将赌注押在自认为有把握的事上 4.有效的CEO从不进行微观管理身为企业的CEO不能事必躬亲,大小一把抓,即 ...

超级会员年卡阿里等名企HR已加入了解如何进行利益分享,显然能影响人们的合作意愿.按照华为的说法,"全力创造价值,科学评价价值,合理分配价值",这是一套完整的逻辑.无论价值创造 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:员工表现不佳原因将近50%是缺乏沟通或沟通不善导致.管理者要学会三个方向的沟通:向上沟通,要有胆量:平行沟通,要有肺腑:向下沟通,要有心肝.简单.开放.真诚的沟通很重要!记 ...

易利红点拾投资 2020-03-14 导读:每一个周六,点拾投资联合长信基金推出<Value Investing: Tools and Techniques for Intelligent I ...

作者:嵇国光管理视界摘要:优秀管理者必须学会设计流程.实施流程.优化流程和管理流程.流程设计必须成为优化.增值的过程.坚持流程实施.优化和管理八大原则,在目标导向下,以流程为基础,打破部门" ...

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作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率的关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间来衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:过程是企业经营管理的一大基石,采用过程方法是是最为行之有效的管理方法之一!而过程方法就是推行业务流程化管理,基于流程确保"端对端"优质交付.现代企业必须 ...

Top12原则: 主要资源,重要功能,依据需求重要度进行资源分配, 项目100功能 1 day -> 100Task -> 10 Dev 20% 80% 开发各阶段流程及规范需求.架 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:过程是企业经营管理的一大基石,采用过程方法是是最为行之有效的管理方法之一!而过程方法就是推行业务流程化管理,基于流程确保"端对端"优质交付.现代企业必须 ...

管理提升149：管理者必须掌握流程优化设计的“八大原则”（1）