戴维•尤里奇的一堂人力资源管理课：如何让HR创造新价值？ / 开普饭

戴维·尤里奇 (Dave Ulrich, 1953-)是美国密歇根大学罗斯商学院教授.人力资源领域的管理大师,他提出的关于人力资源的四角色模型.三支柱模型,如今每天在被HR津津乐道. 尤大师会定期更新 ...

华夏基石企业管理咨询集团出品,<洞察>杂志读者服务公众号业务咨询:市场部 010-58752828转863,编辑部 010-58752828转801 加入粉丝群及杂志读者群:syli ...

2020年疫情后很多公司都在对业务和人员进行调整,关于HR相关的传说各种版本不绝于耳,大抵涉及业务市场调整,组织结构调整,强化薪酬绩效,人员优化,陷入职业迷茫.到底要不要转型等话题.刚好疫情在家又不能 ...

瞬息万变的全球商业环境迫使公司重新思考其内部和外部客户交付模式并加快转型议程,该HR功能可以帮助创建面向未来的组织,那种企业能够跟上快速的技术进步步伐作为催化剂的这种转换,管理演出经济,要求灵活和远程 ...

来源:青贝克智慧工场(ID:kingmaker798) 华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点 5月20日,由中国人力资源开发研究会智能分会(CIMA)和肯耐珂萨(KNX)联合主办的大师课成功 ...

文/小宋老师最近读了一本很有趣的情绪管理书,名字叫<制怒:如何掌控自己和他人的情绪>.之所以说这本书很有趣,是因为这本书所介绍的情绪管理知识,大都是基于对马的研究. 那么,马有什么特别之 ...

作者:戴维·尤里奇来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 在充满变化的后疫情时代,人力资源未来何去何从?如何体现并发挥HR的价值?诸多疑问,令人焦虑-- 被誉为"HR之父"的 ...

一个汽车维修连锁店的小哥给我上了一堂营销管理课本人一辆现代的小汽车开了4年多.前两年车子没什么大毛病,也就是定期到4S店去做做常规保养.有一段时间车胎经常被钉子扎破.车子出厂时的轮胎在经过好几轮磨难 ...

超级会员年卡为成长加速了解从根本上说,HR的转型成功与否取决于HR专业人员的素质.企业对HR专业人员的门槛要求越来越高,HR转型面临着种种挑战,比如理解整体商业环境(第一阶段),确定与业务相关的 ...

超级会员年卡为成长加速了解辉瑞公司(Pfizer)的HR部门像很多其他公司的HR部门一样,正在努力进行转型.在这一转型过程中,有些公司比辉瑞进展得快,也有些比辉瑞慢.过去数年间,辉瑞HR经历了巨 ...

组稿编辑:HR实名俱乐部编辑部文字贡献:康至军,尤里奇 PPT贡献:IBM,麦肯锡,CHARLES COTTER等 [人物简介] 戴维·尤里奇(David Ulrich),美国密歇根大学罗斯商学院教 ...

导读:戴维·尤里奇教授认为:真正的HR转型是聚焦业务的,通过HR转型,重新定义组织内部HR的工作方式,由此来帮助组织实现对客户.投资者和其他利益相关者的承诺.尤里奇教授认为HR转型应有两类成果:一是& ...

10月22日下午3点清华大学伟伦报告厅里掌声雷动,戴维·尤里奇教授与杨国安教授首次携手亮相<组织革新>新书发布会,距离上次合著<Organizational Learning Cap ...

戴维•尤里奇的一堂人力资源管理课：如何让HR创造新价值？