刘润《5分钟商学院·实战》第10周：营销-传播 / 开普饭

运营的小事,用心听运营市场营销的热点是机会营销.目前,它已成为提高企业知名度.促进产品销售的营销工具.但是,热点在那里,你有一个平庸的反应,其他人已经擦掉了10w+的爆炸效应,背后的秘密在哪里? 何 ...

知道从本月开始,"中秋.国庆.万圣节.双十一.双十二.圣诞节.元旦--",一大波节日向我们袭来!!!(节日=做活动:好多的节日=要做好多的活动),尤其是做运营的朋友们,到底做个什么 ...

一分钟新闻大事件(2021.02.13) 1春节期间的重污染从哪来?热 2村庄400多人姓耍有人叫"耍螃蟹" 3总导演陈临春揭秘央视春晚 4小女孩放烟花引爆化粪池遇难 5十大人均 ...

一分钟新闻大事件(2021.02.19), 星期五,农历正月初八! 1.民政部公布2021年第一批涉嫌非法社会组织名单,等上榜. 2.国家卫健委答复"东北地区率先全面放开生育限制" ...

目录第一季度:理解用户第01周:用户-从基本功到格斗术第02周:用户-前景理论第03周:用户-偏见偏好第04周:渠道-流量第05周:渠道-转化率第06周:渠道-客单价第07周:渠道-复 ...

246.没有KPI:创业期在找路,成熟期在奔跑,转型期在变道没有KPI不是互联网公司管理的先进性,而是创业公司管理的阶段性,我们要向优秀的公司学习,但不能盲目学习.如何使用KPI: 清晰体现战略:设 ...

241.集权与分权权力不是分不分的问题,而是怎么分的问题.如美的: 集权有道:责权利对等,要什么权就要担什么责拿什么利分权有序:什么权力该分不该分,应该有明确的标准和分权程序授权有章:有规范手 ...

236.业务合伙人咨询公司.律师事务所.会计事务所.医生集团.相声艺术都是手艺活,在手艺人的世界,师傅都想控制徒弟,徒弟都想自立门户,通过从徒弟,逐渐成为朋友,甚至是师傅的制度设计,培养.选拔出未来 ...

231.九条生命线 CEO以下叫管理,CEO以上叫治理.(增资扩股.更改主营业务等重大问题,是CEO以上,也就是股东才能做的治理决定)很多创业者懂管理,但不懂治理,最后毁于一旦,从建设团队的第一天起, ...

226.矩阵型组织:复杂是成熟的代价,冗余是健壮的成本 "逐级管理,层层考核"的直线型管理,容易逐级形成自己横向利益(军阀割据),如果用若干事业部,在横向地盘上纵向切分,就是矩阵型 ...

221.经验流程化:个人经验,沉淀为组织能力才永远属于组织简单的经验,可以从"经验到经验"在组织内复制:而复杂的经验,就需要"先上升为方法,再下降为流程"才能 ...

216.魔鬼训练营:用最短的时间在白纸上画素描,然后等待时间来涂色激励,不解决能力的问题,要培养.可以试试为期三周的"魔鬼训练营". 训练什么: 技术: 职业素养:如何打电话,发 ...

211.社会招聘:像把产品卖给客户一样把职位卖给候选人激励很重要,但激励只解决意愿的问题,不解决能力问题.要提高整个团队的作战能力,除了激励,我们要不断从外部补充强人: 清晰的职位描述:具体的能力需 ...

刘润《5分钟商学院·实战》第10周：营销-传播