牙科运营管理中，患者总欠费，这三步可解决收款问题 / 开普饭

正如一句俗语说得好,"要想烧尽必须先点燃".我们可以这样解读:有追求的口腔从业者,会投入很多精力和时间到工作中,但是如果奋斗过后达不成目标,那么就会变得止步不前和愤世嫉俗,在此情况 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

在口腔行业发展的当下,牙科门诊没有一套接待客户的流程,属实说不过去.但是,很多牙科门诊虽然有规定和规则,但是在几个细节方面没有顾全,可能影响客户的体验和信任.那么,究竟有哪些呢?我们一起梳理看看,主要 ...

牙科业绩想要不断提升,学会下列三种方式可以轻松做到. 第一,牙科员工要不断努力,不断提升自己的能力,牙科实力才有可能不断提高,业绩才会不断提升,而安排考试就是让员工不断进步的一个方法,也有助于牙科提高 ...

洽谈师这个岗位越来越被更多的牙科老板重视.洽谈师可以帮助牙科更好地成交客户,尤其是新客户和目标优质客户.洽谈师的薪酬如何设计,怎么样才能让员工对该岗位的薪酬满意,可以通过以下三个方面来设计. 一.担任 ...

21世纪,牙科必须提高自身的硬实力,才能在激烈的竞争中长盛不衰.因此,牙科老板在管理和决策之前,一定要明确定位,做到精准.实际和有效,否则很容易陷入发展的窘境. 1.牙科定位牙科只有找到自身定位,才 ...

到了暑假期间,有的牙科老板,感觉自己门诊的客户一下子变多了,忙了一个星期,又突然感觉自己的客户减少了,实际上自己的门诊客户到底是多了还是少了,并不是通过口腔老板自己一个人的主观判断来决定的.牙科门诊的 ...

当前,口腔行业处于旺盛发展的时期,牙科必须抓住时代的机遇,保持内部的创新力.试想一下,牙科总是实行传统的管理手段,不仅90后的员工不受用,而且懈怠的问题难解决.社会不断发展,牙科必须与时俱进.开拓创新 ...

当前,口腔行业愈发繁盛,对牙科的经营管理提出更多要求.在此情况下,牙科团队的建立成为重中之重,一旦有所缺失,轻则内部散漫.拖延懈怠,重则经营不善.面临倒闭.因此,如何建立一个具有凝聚力的团队,成为牙科 ...

随着口腔行业的发展,牙科必须调整管理模式,向客户的方向倾斜.客观来看,很多牙科只关注技术升级,不在意客户体验.在此情况下,无法提高服务的质量,不能满足客户的需要,从而导致业绩的持续走低,不利于持续发展 ...

在牙科的发展中,管理占据不可替代的位置,而管理的对象就是员工.因此,院长作为经营者,必须密切关注员工的动向,只有这样才能悬崖勒马.及时止损,不至于问题愈演愈烈成为难以收拾的危机事件.其中,有一种现象很 ...

牙科为了长期留住员工,就要找到员工的需求.牙科老板只有了解了员工的需求,才能够通过一系列的设计来让员工的需求在牙科工作中得到满足.员工的需求得到了满足,他也才有可能在这个岗位上长期留下来,如果员工对牙 ...

牙科的工作要做好,能够让牙科在服务客户时更能够得到客户的认可,可以让牙科更好地塑造自己的价值.既能够让牙科的管理更加健康,也更容易维护好客户,提高客户对牙科的认可度. 1. 对工作做好复盘,及时发现问 ...

口腔门诊行业的特殊性,决定了很多岗位员工无法在正常下班时间点按时下班,尤其是医生和护士岗位,当有客户在的时候,我们无法保证给客户看牙的时间能卡在下班点之前正好完成.出于这种情况,牙科员工加班成了常态. ...

在牙科管理的过程中,必须注重团队的建设和发展.因此,牙科老板应该立足于实际,采取恰当的方式和方法,在解决问题的同时,尽量做到人性化和规范化.具体来看,可以从五个方面出发,切实提高批评的效果,如下: 1 ...

在牙科管理中我们会遇到各种各样的问题,其中有一个问题就是客户欠费的问题,尤其是熟人欠费,我们不知道如何开口,也不好意思再向客户要钱,如果是牙科的前台小姑娘更不好意思跟老板的熟人要钱,这个时候我们应该怎 ...

牙科想发展,离不开牙科老板的管理,只会技术不会管理的牙科老板是不能将牙科发展壮大的.牙科老板想管理好牙科,让牙科有良好的发展,这五点一定要做好: 1. 牙科想发展好首先要有人才,想要留住人就必须要让员 ...

牙科运营管理中，患者总欠费，这三步可解决收款问题