彭剑锋:揭开家族企业的“遮羞布”
相关推荐
-
从企业的家族化管理,谈名利场的“自己人”现象
我之前诟病过企业的家族化管理,其实我后来发现,利益最稳妥的维系方式,其实就是血缘. 都说企业要实行现代化的管理,但文化那么好建立吗?何况企业跟文化领域还不同,它妥妥就是一个名利场,它能用文化抹平人心在 ...
-
蜜蜂的世界很和谐?专家:“王族”之争同样激烈,一个规则不能破
蜜蜂的世界很和谐?专家:"王族"之争同样激烈,一个规则不能破 在外面发现一群蜜蜂,我们可以通过蜜蜂的活动发现,蜜蜂的世界似乎很和谐,蜂窝门口有守卫蜂群的蜜蜂,进进出出的蜜蜂有条不紊 ...
-
青山资阳彭氏族谱探源
益阳彭氏族谱 彭氏大族谱 资阳彭氏族谱 彭氏族谱 清朝彭玉麟为宗亲资阳彭氏族谱作的序 洞庭湖畔的益阳彭氏从2000年开始组织编修族谱,2001年便编写完成了<青山资阳彭氏续修族谱>的任务. ...
-
彭剑锋:中国企业向生而生,重构战略成长
向生而生,我们要为未来的长远成长而谋定.努力去寻求新的发展机会.发展空间与增长点,无论顺境与逆境,确保把握住外部重大机遇!依靠商业模式创新与技术进步,通过转型与变革激活战略价值创造要素寻求新成长,完成 ...
-
彭剑锋:推动企业成长的五种力量
<洞察>杂志十年经典回顾 雪岗请我为其<雪岗文集>作序,躇踌多日,不知如何下笔.确实,企业家是独特的,企业家的文集也是独特的.读企业家文集,如果不了解企业所处的产业环境,企业的 ...
-
彭剑锋:许多企业活不下去,往往是自发地“找死”
本文根据第七届华夏基石十月管理高峰论坛彭剑锋教授主题演讲整理,未经本人审核. 今天听了几位嘉宾的精彩演讲,我抑制不住内心的冲动,急于想呼应一下,所以临时换了一个主题,回归到今天论坛的主题词,中国企业的 ...
-
彭剑锋:企业做大做强的三大能力,你最缺的是什么?
"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...
-
彭剑锋:企业做大做强三大能力,你最缺的是什么?
文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一 来源:华夏基石e洞察 一.企业及企业家"无力感"的三大表现 企业创业成功,进入了机会成长与 ...
-
彭剑锋:企业短缺组织能力的10个表现
衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能 使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟 作者 | 彭剑锋 华夏基石企业管理咨询集团董事长 来源 | 华夏基石管理评论(ID ...
-
彭剑锋:为什么很多老板技术很牛却做不好企业?
成功的企业家,有情怀.懂江湖.通人性,缺一不可:成功的企业,产品力.技术力.资本力,三位一体 文 3197字|阅读约6分钟 作者 | 彭剑锋 华夏基石集团董事长 来源 | 华夏基石管理评论(ID:gu ...
-
UC头条:彭剑锋: 企业做大做强的三大能力, 你最缺的是什么?
UC头条:彭剑锋: 企业做大做强的三大能力, 你最缺的是什么?
-
彭剑锋:企业如何随顾客而变?
时代是不断变化的,组织也要不停变革以适应时代的发展.时代发展带来了"人"的变化,组织是"人"的组织,因此,组织变革势在必行. 文 3330字|阅读约10分钟 作 ...
