彭剑锋：许多企业活不下去，往往是自发地“找死” / 开普饭

质量,不仅仅是产品的专有名词,更是经营的应有属性:那么,何谓经营的质量?评价经营质量的标准是什么呢? T&D 作为以提升民营企业经营质量为己任,分享在过往经营质量深度变革系列项目中的管理主张与 ...

华夏基石e洞察2021-04-22 08:13 编者按:本文来自华夏基石e洞察(ID:chnstonewx),文:洪天峰,华夏基石商学院大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席. ...

下面是本篇文章的音频,欢迎收听! 今日关键:工业互联网 01 在需求快速变化的时代,制造企业最重要的一项能力是快速响应市场,而非单纯降低生产成本.快速响应包括产品创新能力,快速交货能力,以及连续补货能 ...

内容来源:2021年7月,中科创星 | 硬科技冠军企业创业营. 分享嘉宾:武文光,中科创达执行总裁. 注:内容经主办方和讲者审阅授权发布. 高级笔记达人 | 筱米轮值主编 | 智勇责编&值 ...

实现从十亿到百亿的跃迁,必须要寻找到产业的利润区,高毛利是关键.要做大毛利率,控制净利率,这是非常重要的,可以简单的理解为"毛利-期间费用=净利率",期间费用是面向未来的投入,这对 ...

气象预报:十几年来,传统企业转型互联网的成功率不足5%,天气状态为雨夹风夹雪加上大冰雹! "没转型前,我感觉不转型互联网是等死:当我尝试转型后,发现转型互联网是找死."这句话说出了 ...

数字化转型升级为什么重要?企业又要如何去做? 文 5700字|阅读约15分钟作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,<华为基本法>起草人之一来源 | 彭剑 ...

"打造企业产品力.组织力和资本力'三支柱'." 好文5023字 | 8分钟阅读来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 作者:彭剑锋,教授,华夏基石董事长,<华为 ...

文 / 彭剑锋,教授,华夏基石董事长,著名管理学家,<华为基本法>起草人之一来源:华夏基石e洞察一.企业及企业家"无力感"的三大表现企业创业成功,进入了机会成长与 ...

衡量一个企业好不好,有没有组织能力,关键在于人才机制能不能使得优秀人才不断脱颖而出. 文 3448字|阅读约7分钟作者 | 彭剑锋华夏基石企业管理咨询集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID ...

时代是不断变化的,组织也要不停变革以适应时代的发展.时代发展带来了"人"的变化,组织是"人"的组织,因此,组织变革势在必行. 文 3330字|阅读约10分钟作 ...

阐述企业用人的第一原则企业团队合作要善于发现人的优势,保留短板,并用别人的优势,来"长补短",从而形成一个互补性的完美团队. 作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人 ...

成功的企业家,有情怀.懂江湖.通人性,缺一不可:成功的企业,产品力.技术力.资本力,三位一体文 3197字|阅读约6分钟作者 | 彭剑锋华夏基石集团董事长来源 | 华夏基石管理评论(ID:gu ...

华为的成功我认为主要是基于长期价值的顶层设计的成功,不依赖于个人的组织能力的成功,激发人才持续奋斗的机制的成功. 文 16000字|阅读约41分钟作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人 ...

向生而生,我们要为未来的长远成长而谋定.努力去寻求新的发展机会.发展空间与增长点,无论顺境与逆境,确保把握住外部重大机遇!依靠商业模式创新与技术进步,通过转型与变革激活战略价值创造要素寻求新成长,完成 ...

彭剑锋：许多企业活不下去，往往是自发地“找死”